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我是主做汽車(chē)配件和液壓行業(yè)方面自動(dòng)化的：我一直以為今年疫情放開(kāi)了，所有企業(yè)生意應(yīng)該非�；鸨�。可事實(shí)卻不是這樣，我問(wèn)了不下于十家客戶(hù)，客戶(hù)的反饋，生意貌似比疫情的時(shí)候還慘淡。是不是要面臨一場(chǎng)變革？？？？？？

內(nèi)憂(yōu)：這十多年房地產(chǎn)飛速膨脹，吸納了未來(lái)幾十年的消費(fèi)增量，而GDP數(shù)據(jù)膨脹的代價(jià)是全民負(fù)債。還有疫情這瘋狂的幾年讓多少中小企業(yè)倒閉了，有多少人對(duì)未來(lái)依舊充滿(mǎn)信心呢?掙了錢(qián)要不存著，要不就是去還高息的貸款。消費(fèi)起不來(lái)，企業(yè)訂單上不去，失業(yè)率就攀升，這是一個(gè)惡性循環(huán)！央行不停的放水，也沒(méi)見(jiàn)民眾收入有提升，反而導(dǎo)致生活必需品價(jià)格飛漲。深圳這一線(xiàn)城市的街邊流動(dòng)攤位越來(lái)越多了......
外患：18年至今越來(lái)越嚴(yán)的貿(mào)易制裁，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)工廠(chǎng)訂單減少，為了保住外貿(mào)訂單不得不轉(zhuǎn)東南亞建廠(chǎng)生產(chǎn)，這樣導(dǎo)致很多就業(yè)崗位減少，作為世界工廠(chǎng)的中國(guó)就是靠海量的外貿(mào)訂單去吸納就業(yè)的，如今訂單少了沒(méi)了，國(guó)內(nèi)這體量巨大的低端勞動(dòng)力如何生存呢？難道還靠搞大基建，或者人人當(dāng)網(wǎng)紅搞直播？我們的內(nèi)循環(huán)要怎樣才起得來(lái)呢？