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樓主接觸過一些機械工程師，跟他們有合作也有爭議
說說最近一次爭議吧；
一條生產線，若干臺設備組成的流水線，上一臺設備加工完畢后自動流入下一條生產線
我們設計的時候盡量讓每臺單站設備獨立，避免信號互聯(lián)傳遞聯(lián)鎖，
機械選型完畢，描述機械工藝動作的時候我發(fā)現有些站的傳感器設計有問題，缺少了，沒有的話，每臺單站之間要進行信號互聯(lián)，
對此，其實有多種辦法的：
1.站站之間信號互聯(lián)，比如上一臺設備加工的信號通過指示燈啥的傳遞給下一站
2.加裝傳感器，用來感應工件的到來

個人覺得加裝傳感器最好，這樣基本上每臺設備都是獨立的，任意兩臺單獨的設備之間都不要信號傳遞，獨立性好；
但是機械拒絕，因為他覺得加傳感器麻煩，能用別的單站的信號就借用唄；
為此爭論，最后經過電氣總監(jiān)和機械總監(jiān)的協(xié)調，設備站站獨立，盡量不讓信號交互，確保可靠性獨立性（ 其實信號傳遞也沒啥問題，只是可靠性獨立性我們公司推崇這個）

你們跟機械打交道的時候都爭論過嗎？ 因為什么爭論呢？ 說出來讓大家評評理

引用

引用第1樓電工小安子于2014-11-04 09:20發(fā)表的  :
知道什么叫推委么?知道什么叫扯皮么?自己不想做的就說難度大,走別的路.不過說實話,高設計的確實考慮的問題太多,你叫他改方案,誰都不舒服,會涉及到一大堆問題.比如你程序搞好了,機械設計說動作不對,要改動作順序,你爽么?所以,什么時都商量著來吧.     

這應該是工作的態(tài)度和方法的問題。
主要就是人與人的溝通能不能到位，如果兩個人說不清楚那就要有制度來制約大家。
如果一個問題有爭論，要先檢討一下自己有沒有做到位，如果發(fā)現他人問題也要用事實和數據來說話。