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看來(lái)跑了一些地方，賺了不少的經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)的很好

大廠是專(zhuān)工，各司其職。不懂可以學(xué)，有時(shí)間有資料給你學(xué)。小廠是雜工，統(tǒng)領(lǐng)全廠非生產(chǎn)工之外的任何地方任何事情，做得來(lái)老板說(shuō)這是份內(nèi)基礎(chǔ)技術(shù)，做不來(lái)也沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有資料給你看，老板說(shuō)你技術(shù)不怎么樣哦�。�！

國(guó)營(yíng)企業(yè)為啥到了這個(gè)地步。。。。。。。。。。。。。

國(guó)企付款流程很多的,給大家建議,做國(guó)企項(xiàng)目要慎重,親身慘痛的經(jīng)歷

一部分中小企業(yè)是這樣的，真正的大公司是不會(huì)存在這種現(xiàn)象的。說(shuō)大公司輕松，只不過(guò)是沒(méi)到過(guò)壓力大的公司而已，極端例子，華為？
大公司就像流水線(xiàn)，每一個(gè)工位工作任務(wù)都很明確，為了維持這條高效的流水線(xiàn)，會(huì)有許多看起來(lái)不做事或很輕松的人，實(shí)際并不是這樣。其實(shí)，小公司難以達(dá)到大公司的這種高效率。
再說(shuō)全才，大公司、小公司都會(huì)有全才。小公司什么都要自己干，大公司為了避免過(guò)分專(zhuān)業(yè)化會(huì)有很多措施來(lái)避免“偏科”，比如項(xiàng)目組、專(zhuān)案組、崗位異動(dòng)。
總的來(lái)說(shuō)，大公司技術(shù)人員無(wú)論從專(zhuān)業(yè)性，還是知識(shí)面，都不遜色于小公司。所以，有進(jìn)大公司的機(jī)會(huì)千萬(wàn)不要放棄。
等你真正去過(guò)牛皮的大公司你就能體會(huì)到，大公司對(duì)綜合能力的鍛煉是小公司遠(yuǎn)不能及的。

引用

引用第29樓ljb6688于2017-07-31 13:24發(fā)表的  :
國(guó)企付款流程很多的,給大家建議,做國(guó)企項(xiàng)目要慎重,親身慘痛的經(jīng)歷

正在慘痛的中，驗(yàn)收過(guò)了，資料移交了，估計(jì)甲方獎(jiǎng)項(xiàng)資金都到位了，我的款還沒(méi)到！

大廠閑人多，小廠能人少

總結(jié)的很好，值得借鑒